为进一步健全完善省地质院内控体系建设,规范财务管理、防范经营风险,6月20日,省地质院在省空间所召开内控信息化建设现场研讨会。省地质院财务资产部、省空间所及院属8家事业单位相关责任同志参加会议。

会议传达学习省地质院《关于开展2022年地勘改革发展项目资金检查的通知》文件精神,分析全院财务内控信息化建设现状、难点和问题,安排部署下一阶段重点工作。省空间所从信息化建设的项目背景与设计理念、建设内容与预期效果、成果展示和项目总结四个方面进行经验分享,参会人员围绕信息化建设进行现场研讨。

会议对省空间所在内控体系建设和信息化建设方面取得的成效表示肯定,认为起步早、响应快、亮点多、模块全、效果好,目前在全院起到了一定的示范引领作用。会议要求,一是要强化“花钱必问效,无效必问责”的绩效管理理念,进一步规范地勘改革发展资金的使用和管理;二是要回答内控信息化建设是什么,通过信息技术优化流程管控,嵌入监督制衡机制,防范化解各类风险,实现内控管理体系与单位管理有机结合;三是要清楚内控信息化建设为什么,以“外在环境的改变、管理重心的改变,数据要素的改变”为原则,破解财务与业务“两张皮”问题,做到内控管理体系建设向二级实体和项目班组延伸,实现业务领域全覆盖,实现业财真正融合;四是要想好内控信息化建设怎么办,做到规划要有前瞻性、实施要有整体性、突破要有针对性,直击管理痛点,加快形成“以资金管控为主线、以业务流程为驱动、以风险管理为重点、以监督控制为手段”多维一体的内部控制管理体系。(文/赵丽媚  图/伞 珊  编辑/苏 媛  梁 珊)