邓春根(曾用名“邓春耕”),湖南省生态地质调查监测所退休职工。1953年2月出生,湖南耒阳人,曾任原中南地勘局三0三大队汽修厂厂长,湘蓝地大实业有限公司董事长,原三0三大队副大队长、纪委书记、工会主席、党委副书记等职务。1995年,被中国核工业总公司授予劳动模范称号。

军转民闯市场。90年代初期的汽修厂是地勘单位由军转民的一次大胆尝试。当时的汽修厂共安置人员114人,其中残疾人31人。在他的带领下,三年共创产值510万元,其生产的各种型号钻具远销香港和东南亚等地。

1993年,随着市场经济发展,汽修市场形势越来越艰难,厂子濒临倒闭,职工队伍出现了上访告状、打架斗殴、偷摸赌扒等严重问题,甚至发生过闯入领导家中揭锅吃饭的事情。面对激烈的市场竞争,职工队伍不稳定因素剧增,邓春根急在心里、想在心里,多方学习取经。一次在衡阳谈合同时,因身上长了多处深部疔疮,加之连续奔波、过度劳累而倒在谈判桌上。住院治疗时,他却考虑,住院每天光换药就要花费几十元钱,而厂里正处于创业时期,要花钱的地方还很多,于是,他只住了一天就瞒着医生出了院。回到厂里,又积极组织生产,当年一度冷落的机加工和汽修业务较历史最高水平还增加了12%,残疾职工年人均收入较上年增加了17%。

新体制试身手。1995年,邓春根又经历了一次艰苦的创业考验。多年的管理经验告诉他,管理出效益,同时管理是与人打交道,也会遇到不少困难和阻力。一名职工未办理手续私自将亲戚来厂修理的汽车放出了厂,邓春根按规定坚决处罚了他,这名职工恼羞成怒,对他进行了殴打。通过此事,他感到,部分职工没有把厂当成自己的家,他决心打破大锅饭,试行股份制改革,并奔赴长沙、北京向中南地质局和地质总局等领导汇报。就在工作有些眉目之时,一封父亲病故的电报辗转送到了他手中,为不耽误厂里大事,他坚持把事情办妥后才赶回老家,此时老父亲已入土为安。汽修厂被确定为全国百家劳服企业股份制改造试点单位之一后,1995年12月18日,更名为湘蓝地大股份有限公司,邓春根被推选为董事长。1996年,该厂被授予省级明星福利企业称号。

老基地焕新颜。后来,在邓春根及继任班子的带领下,公司逐步发展成集园林种植、生猪养殖、饲料、有机肥生产于一体的农业产业化龙头企业,成为地勘单位守好老基地焕发新活力的典范,受到国家、省、市各级领导高度评价。2012年,邓春根作为公司代表,向莅临视察的时任全国政协副主席齐续春热情地介绍老基地农牧产业在单位发展、基地基础设施建设及带动周边村民致富等方面所起到的积极作用,退休后继续坚守老基地的他,饱含深情、眼神坚定、如数家珍……