7月13日，省地质院城调所召开经营性国有资产集中统一监管及企业改革推进会，对全所经营性国有资产集中统一监管和企业分类清理整合改革进行再动员、再部署、再攻坚。所长、党委副书记郭亚平参加并讲话，副所长向华主持会议，全体所领导班子参会。

    会上集中通报了改革推进现状、现存堵点及下一步工作安排，随后各单位、部室负责人结合自身履职实际交流工作思路，改革工作领导小组成员围绕资产监管、企业清改等重点任务逐一研讨发言。

    结合前期交流研讨情况与全所工作实际，郭亚平对下一阶段改革攻坚工作作出全面部署：一是提高政治站位，以攻坚姿态抢抓改革进度。推进经营性国有资产集中统一监管，是省委、省政府深化国企改革、完善国有资产管理体制的重大决策部署，是地勘单位事企分开改革的硬性任务。全体职工要坚持倒排工期到天、细化任务到周、明确责任到人，实行挂图作战、销号管理，确保天天有进展、周周有突破、月月见成效。二是坚持分类施策，以合规底线推进企业处置。要严格落实法律审查前置机制，对照企业清理退出路径实行一企一策分类处置；坚持“一企一档”全过程留痕，确保每笔资产处置都经得起审计检查，每个注销程序都经得起法律检验。三是压实层级责任，以协同机制强化督查问效。改革工作要严格执行片区负责制，构建“片区主战、部门协同、上下联动”工作体系。建立常态化风险管控台账，配套制定信访维稳、税务稽查、涉诉纠纷三类应急预案，实现风险早识别、早预警、早处置；强化考核刚性约束，坚持奖优罚劣、严抓实效，切实树立有为者有位、实干者受益的鲜明导向。四是严守工作纪律，以规范流程筑牢风控底线。改革全过程要严格遵守国资监管、财经纪律、税务法规和相关政策要求，所有重大改革事项必须履行集体决策程序；企业注销、合并、资产划转、股权转让涉及的决策文件、评估报告等全套资料要统一归档留存，做到全流程规范留痕、有据可查，确保各项改革工作经得起历史检验。

    院管干部，相关部门、工作专班负责同志参会。（文图/姚俞百、梅馨尹 编辑/姚俞百）