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省地调所召开2023年度1-5月经济工作推进会议

发布时间:2023-05-31 17:17 来源:

省地调所召开2023年度1-5月经济工作推进会议

5月30日,省地调所召开2023年度1-5月经济工作推进会议。会议认真学习了《习近平经济思想学习纲要》精神,全面回顾总结上半年工作情况,分析研判当前经济形势,统筹部署下半年工作。所党委书记杨建成、所长孟德保及全体所领导参加会议,二级中心和机关各部室相关中层干部参加会议。

会议通报了全所各中心上半年生产经营及应收账款清收情况。对照年度经营目标任务,围绕各自分管工作,各二级中心负责人汇报了重点工作进展情况、下阶段工作计划及具体措施,并针对当前工作运行中出现的主要问题提出解决思路和方案。

围绕下半年重点工作,杨建成同志提出四点要求:

一要举好旗。举好湖南地勘系统公益一类事业单位旗帜,立足资源禀赋,发挥核心优势,着力建设“公益服务型、科技创新型、技术支撑型”的和谐文明地调湘军。

二要布好局。坚定不移秉持全局观念、大局观念,全力做好省委、省政府、省厅、省院的技术支撑和服务保障工作;做清醒的当局者,正视拨款不充分、项目不充裕、能力不充足等客观存在的问题,壮大格局、立足长远,主动担责、尽心履责,为地调所的发展远景筑基托底,聚势蓄能。

三要走好路。思路决定出路,在坚持党建引领、创新驱动,昂首阔步走上地质事业高质量发展的康庄大道的同时,要直面痛点、不惧时艰,厘清思路、探寻出路,努力开辟一条以灵活策略结合坚定战略,以多样经营弥补拨款不足的辅道捷径,盘活资源,焕发活力。

四要做好事。以调查研究为主线,以上率下,开展主题教育。由所领导牵头组队,相关部门配合协同,围绕绩效分配制度、公益性职能职责及保障程度、科技创新体制机制、大托基地食堂管理模式、湘潭地区老旧小区电梯安装问题、内控体系建设等与所发展息息相关、为所职工心心所念的课题,以集中座谈、问卷调查、走访谈话等形式,下基层、走一线、办实事,发现问题、解决问题、推动发展,切实做好省地调所公益性、战略性、基础性职能定位和使命任务的“大文章”。

孟德保同志指出,今年以来,在省地质院党委、行政的坚强领导下,省地调所坚持党建引领、凸显科技创新,在宏观经济温和复苏、改革发展加速推进的大环境之下,主动谋划、积极开拓,全所经济稳中有进、稳中向好,各项工作提质增效、进展良好,尤其在党建“12345”示范工程稳步推行、科技创新成果突出、“小三定”方案落地实施、人才梯队合理搭建、内控体系规范建设、大托基地有序改造、群团工作生动开展等方面展实力、显实效。

结合当前地质事业发展新局面、新形势,围绕我所职能定位、主责主业,孟德保同志深入分析当前我所在经济工作中存在的短板弱项,要求敦促各二级中心直面问题查症结、保持清醒找差距,牢牢把握现阶段发展特征,辩证分析、谋势而动,奋力完成年度目标任务。

锚定高质量发展目标,孟德保同志部署下半年六项重点工作:

一是聚焦经营目标。严格对照2023年目标责任书,梳理进展、分析缺口、明确措施,分任务、压担子、抓落实,确保年度各项经营指标保质保量完成。

二是聚焦主题教育。坚持问题导向,以发现问题为出发点,以解决问题为落脚点,下沉生产一线、融入干部职工、联动兄弟单位,确保调查研究见行见效,推动主题教育走深走实。

三是聚焦内部管理。进一步完善内控体系,优化管理模式,持续跟进大托基地改造进度,力争如期完成搬迁工作。

四是聚焦风险防控。坚持统筹发展与安全,牢筑安全底线,全力抓好安全生产、平安建设、廉政建设、账款催收等工作。

五是聚焦科技创新。精心完成战略性科研项目,重点部署2024年国家级科研项目的立项及申报工作,一体构建创新型管理模式,策划打造先进型、智能化办公系统,着力推动创新成果服务新一轮找矿突破战略行动。

六是聚焦项目跟进。紧跟国家和省市政策导向,主动对接省自然资源厅、省财政厅、省地质院,积极争取基础性地质调查项目和国家级科研项目,重点抓好1:10000高精度地质灾害调查及风险评价、湘潭应急水源地勘探、权益调查、自然资源普查等项目的实施完成,确保按节点,高质效。