10月9日，省地调所召开内控建设工作部署会。会议由所纪委书记张超主持，在家所领导、机关各其他部室中层干部、各二级单位党政负责人、项目负责人、报账员、资产管理员及财务资产部、发展规划法务室参加。

会上，张超传达了省地质院《关于下达2024年内控建设年度目标任务的通知》精神，并从单位发展目标、组织架构、内控体系和评价监督机制等方面对2024年度内控建设目标任务进行了部署。

张超就地调所下一阶段内控体系建设工作开展提出具体要求：一要完善组织架构，明确内控工作小组组织构架和成员构成，确保机关部室、二级中心全面覆盖、深度参与；二要健全制度体系，集中清理、完善已出台制度，进一步解决制度与职能、制度与执行之间的矛盾；三要突出重点板块，差异化构建地质科创、数字地质等内控板块，完善深化院士工作站、国家级博士后工作站制度体系，明确管控要点、梳理操作流程、打造精品工程；四要实施科学管理，构建“所—实体—项目”分级授权管理体系，其中项目管理形成应以合同管理为主线，推动合同全流程管理与项目决策、开展进度、资金成本、质量安全、资料信息等节节嵌入、环环紧扣；五要严防合作风险，进一步完善合作项目管理办法，同时建立高效清晰的项目信息流管理体系，确保每步骤、各环节都有章可循、有据可查，推动内控建设落地见效。