为进一步推进内控工作建设，强化内部管理流程，确保管理的规范化、制度化和科学化，10月9日，省地调所开展内控信息化建设项目管理系统及资产管理工作培训。本次培训会由所纪委书记张超主持，在家所领导、机关各其他部室中层干部、各二级单位党政负责人、项目负责人、报账员、资产管理员及财务资产部、发展规划法务室参加。

培训邀请了湖南九华软件有限公司肖化健，专题讲授项目合同系统实务操作。肖化健介绍了系统建设背景及总体业务流程，并详细讲解了系统录入、领导审批、指标申请及报销等操作中需注意的要点。

财务资产部副部长谭忆灵围绕固定资产管理制度、资产清查中发现的历史遗留问题、日常管理及注意事项等三方面，对固定资产管理工作进行了全面而深入的讲解。她强调资产日常管理的三个要点：一是要增强资产管理意识，切实做好设备的保管和维护；二是要建立健全部门设备台账，及时清理超标配置的办公设备；三是要对财政资金采购的专用设备建立详细的使用台账，确保设备使用情况的可追溯性。

此次培训不仅加深了干部职工对内控建设及资产管理的认识与理解，更是一次颇有成效的提升工作效率、强化管理水平、构筑安全防线的学习之机。