7月21日，省地质院地调所组织召开专题研讨会，深入学习落实省地质院科技创新团队建设座谈会会议精神。所党委书记曾风山、所长董国军参加并讲话，副所长曹创华主持。

会议学习了为全院科技创新工作指明方向的“五个导向”要求，即突出战略导向、统筹导向、问题导向、过程导向和责任导向，地调所将以此为根本遵循和行动指南，持续深化团队建设，以科技创新驱动地质事业高质量发展。

地调所“1+2+7”科技创新团队负责人分别汇报了团队取得的成绩、当前存在的问题以及下一步的发展计划，并就如何加强科研攻关、深化协同合作、完善激励措施等方面提出了建议。与会人员围绕团队能级提升、资源高效整合等关键议题展开了热烈讨论。

曾风山指出，全所要深刻把握新时代地质工作新要求，领会“团队强则单位强、团队兴则事业兴”的意义。构建“1”个科技创新统筹机制，聚焦“4”个科技创新团队布局领域，激活“1”个开放赋能关键枢纽，建设差异化、专业化的院级团队预备梯队。在找矿突破领域，要聚焦战略性矿产资源，加强AI找矿技术与深部及隐伏矿床勘查技术的融合攻关；在地灾监测预警领域，要完善“天-空-地”一体化监测预警体系；在生态环境修复领域，要聚焦水土污染治理与修复技术研发，完善生态环境修复项目全过程管理；在自然资源开发利用领域，要深入研究自然资源资产权益管理与矿产资源及产业融合发展路径，培养高水平自然资源决策支持能力。

董国军肯定了各科创团队的阶段性成效，并对团队建设提出三点要求：一要做实，夯实发展根基。明确研究方向，固定团队人员构成，优化人才梯队，确保团队稳定性和战斗力。二要做精，聚焦主责主业。紧扣战略性矿产勘查等核心领域，集中优势力量攻关“卡脖子”技术，打造“小而精、专而强”的科研尖兵。三要做优，完善考核体系。完善管理制度体系，建立动态调节机制，形成“以评促建、以建促优”的良性循环模式。

全所科技创新团队负责人、科创中心及相关科研骨干参加会议。