4月14日，湖南工矿所召开2025年一季度经济分析会暨第一次所务会。所长吴兵良主持会议，党委书记张铁红出席会议并讲话。
会上，所属实体汇报一季度经营情况、下达的重点任务完成情况、往年应收账款回收情况；机关部门汇报一季度重点工作、下达的重点任务完成情况，及全所产业板块经营、财务指标、牵头的重点工作推进调度等各领域情况的统计分析。针对存在的主要问题，各实体、部门有的放矢谈下一步工作打算。分管领导就分管实体、部门的工作情况进行点评，逐一指出工作中存在的短板和薄弱环节，要求各实体、部门对标年度目标，进一步明确改进方向、优化工作流程。
张铁红在听取与会人员对于工矿所2025年一季度经济运行情况与分析后，充分肯定了取得的成绩，鼓励大家要提振信心、担当作为，锚定目标、稳步前行，同时他要求正视不足，聚焦问题，精准发力：一是“走出去”策略要落实。这个“走”，指走出办公室，跑市场，走基层，加大对外部市场的调研与投入。二是绩效分配方案要优化。要在制度框架内进行科学合理分配，充分发挥调动职工干事创业主动性与积极性的作用。三是现金为王理念要强化。要做好风险评估，选择优质项目，优化预算管理，严控费用支出，加快应收款回收。四是多元市场领域要开拓。要规避单一市场影响，在水利、交通、市政、农业等领域挖掘潜力，提升抗风险能力和综合竞争力。他强调要深入贯彻中央八项规定精神学习教育，强化内控执行，加强廉政教育，以营造风清气正、干事创业的良好氛围。强调党建引领作用，要求推进党业融合，做好安全生产和平安建设工作，增强职工凝聚力与向心力，打造团结协作工作氛围。
吴兵良在总结发言中指出2025年一季度各项工作在稳妥有序推进，部分指标较去年同期有所提升，但应看到存在经营质量需夯实、经营效益需提升等问题。要求锚定省院对工矿所下达的2025年目标任务，工矿所下发的107项重点督办任务，协同财务、经营、法务、安全等多方面工作，及时调度，精准分析，确保二季度时间过半，任务过半，为高质量完成全年目标任务奠定基础。他强调要狠抓市场开拓。市场是效益之源，要重视寻找市场机会的准备工作，做好前期客户调研、行业调研。要扩大项目信息来源，摒弃门户思想，在所内实现项目信息共享。要狠抓内控管理，严格执行工矿所已下发的《项目管理操作手册》，持续抓好内控体系的执行。要狠抓风险防控。2025年是安全攻坚三年行动的第二年，要做好安全防控；要关注资金安全，把应收账款催收作为全年工作的重中之重；要重视保密安全，严格遵守保密规定、信息发布规定。要狠抓能力提升。重视职工技能培训，具化技能考核，积极参加行业及政府部门组织的竞技比赛。重视人才培养锻炼，鼓励在野外、一线夯实本领，人尽其才，全面加强队伍能力建设。要狠抓作风建设。深入贯彻中央八项规定精神学习，讲规矩、强纪律，增强服务意识，提升所机关服务能力和水平。
所领导，机关部门负责人、实体党政负责人（含实体二级机构负责人）、所管企业经管部门负责人参加会议。（文/彭 奕 图/彭 奕 王 可）
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