9月12日上午，湖南省地质院工矿所组织召开内部控制体系建设推进会，所长吴兵良、党委书记张铁红出席会议并讲话，副所长杨支援主持会议。
会上，杨支援对《湖南省工矿所2025年内部控制体系优化工作方案》进行逐条解读，明确年度工作目标与实施路径；会议宣读了所内控领导小组调整文件，围绕下阶段内控体系建设目标，逐项分解任务、明确责任分工并落实具体举措，同步划定时间节点，确保各项工作有序推进。
张铁红就内控建设工作提出四项要求：一是深化认识，压实责任链条。需将内控建设与日常业务深度融合，各二级实体及机关部室要提高重视程度，主动协同配合；二是全面梳理，夯实制度基础。以问题为导向，针对2024年内控评价发现的问题逐项整改，聚焦2025年核心任务，确保按时保质完成；三是强化执行，深化制度宣贯。推动制度落地见效，提升全员对内控要求的认知与执行力度；四是加强监督，闭环管理提质。结合实际开展自评自查与总结复盘，及时梳理执行漏洞，针对性解决实际问题。
吴兵良在总结讲话中指出，抓好内控建设是落实省地质院关于巡视巡察审计反馈问题“同类同改、未巡先改”要求的重要举措，也是防范风险、推进单位高质量发展的重要抓手，并就下一阶段工作提出三点要求：一是聚焦重点环节，完善内控体系。全面评估现行内控体系运行效能，坚持问题导向，确保制度兼具科学性、前瞻性与引导性，精准适配业务实际，支撑科学高效运转；二是推进制度修订，抓好刚性执行。重点推进所层面及所属企业的制度修订、增补工作，强化制度执行刚性，明确对所属企业管理理清管理权与经营权，做到不缺位、不越位；三是强化考核监督，做好结果运用。将各单位（部门）制度建设完整性、内控执行有效性纳入内部目标责任制考核，通过绩效考核和评优评先强化结果运用，倒逼责任落实。
在家所领导，机关各部门、各二级单位主要负责人及内控工作专班成员参加会议。（文/赵 慧 图/彭 奕）
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