10月27日下午，工矿所召开2025年第三次所务会暨经济工作推进会。所长吴兵良主持会议，党委书记张铁红出席会议并讲话。在家所领导、机关部室正职及所管实体行政负责人参加会议。
会上，部分机关职能部室立足全所实际，汇报年度指标及重点任务完成情况；实体单位聚焦年度目标，围绕经济高质量发展作交流发言。所领导就分管领域工作进行部署。
张铁红在讲话中指出，本次会议既是总结成绩的“盘点会”、直面问题的“问诊会”，也是凝聚共识的“动员会”、加压奋进的“部署会”，核心目的是紧紧围绕全年目标任务，打好本年度最后冲刺攻坚战。他要求：一要聚精会神谋发展，各实体单位需增强信心，强化谋划、实化措施，找准主攻方向，抢占市场先机；二要全力以赴破难题，敢于正视发展中的问题，组织力量深入剖析，对症下药、精准施策；三要凝心聚力抓落实，以强化项目管理、闭环式运行为抓手，压实责任链条，主动担当作为，提升执行能力；四要持之以恒强作风，将过硬作风作为行稳致远的“压舱石”，旗帜鲜明讲政治、严守纪律规矩，强化协同联动、凝聚工作合力，共同营造团结奋进的文化氛围，为工矿所高质量发展而努力奋斗。
吴兵良作总结讲话时强调，本次会议主题是“坚定信心、紧盯目标、全力冲刺”。他指出，一支队伍最重要的是精气神，要时刻保持紧迫感，将责任扛在肩上。一要紧盯发展大势：深入学习“十五五”发展规划，寻找行业经济增长点；对标省院经济目标及所内任务要求，每周动态谋划推进；二要紧盯目标任务：以经济发展质量、年度重点工作任务为行动方向，与考核机制深度结合，凝心聚力确保年度目标任务完成，并为2026年开局打基础；三要紧盯各类项目：优质高效推进项目管理“五个机制”落地，在全力开拓市场的同时，着力抓好在建项目优质高效实施，确保四季度圆满收官；四要紧盯风险防控：从项目立项开始，在预算、采购、施工、结算等流程落实所项目风险管控要求，同时要高度关注安全、保密、意识形态等领域风险；五要紧盯民生保障：努力保障职工工资收入水平，尽力而为、量力而行解决民生实事，确保队伍和谐稳定。
针对下一步工作，吴兵良要求：一要提高政治站位，强化责任意识，各级各部门要切实提高责任意识，自觉带好队伍、抓好经济发展，要通过考核倒逼责任落实；二要建章立制，狠抓作风建设，坚决打破“等靠要”思想，持续推进内控体系建设，着重要增强执行力、提升执行效能；三要重心下沉，加强实体管理，以项目管理为核心，全面掌控人财物等要素，切实为实体发展提供指导和服务，确保全面完成年度目标任务，实现所经济高质量发展。（文/彭 奕 图/王可）
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