一.报告、讲话金句精选

●再难的事,做好了就不是事;再大的压力,转化了就是动力。

●不想不干都是问题,只想不干都是难题,真想真干都是办法。

●我们曾经付出了一些努力,办好了一些实事,我们还将尽力而为、量力而行,努力让民生实事更有成色、更接地气、更具温度。

●我们要重视基础工作,越是不起眼的小事,越要做成精品;越是别人不愿意做的事,越要想办法做成标杆。

●大家一定要坚信,严管就是厚爱,监督就是信任;管好自己是最大的本事,拥有自由是最大的幸福,真正做到一心干事、一身干净。

二.2024年怎么看

这一年,我们坚持凝心铸魂,“学”的氛围更加浓厚。

●召开党委会26次,开展中心组学习13次、“第一议题”学习34次;党委班子成员带头参加主题党日活动96次,带头讲党课39次。

●3人通过正高级职称评审,46人通过高级职称评审。

●湖南地质铀矿勘探陈列馆如期开馆,《罗布泊的回响》荣获省地质院职工风采展演“最佳风采奖”。

这一年,我们坚持提质增效,“进”的步伐更加稳健。

●长沙县路口镇地下热水资源项目实现突破,安化县黄龙山矿区金矿普查项目取得较好成果。

●延续洪江、通道、洞口等8个县区地质灾害防治技术支撑合作,承担汛期“三查”工作,避免经济损失约1130万元。

●慈利县地质灾害“点面双控”项目工作区一起地质灾害成功避险案例,被应急管理部风险监测和火灾综合防治司作为典型案例予以肯定并通报表扬。

●中建公司荣获公路建设市场全国综合信用评价最高等级“AA”。

●衡禹水利水电公司获评2024年度水利建设市场主体信用评价最高等级“AAA”级。

这一年,我们坚持攻坚克难,“改”的路径更加明晰。

●进一步精简优化内设机构。

●配合做好中核矿业划转、湘核投资托管等工作,搞好中建公司回归各项工作。

●推进基地、设备、资产、项目“四个统一”管理。这一年,我们坚持建章立制,“管”的触角更加深入。

●完善内控体系建设,修编或制定所级层面制度、方案12项。

●盘活“三资”,物业出租率显著提升,门面租金大幅提高;压缩贷款、清收账款取得实质性效益。

这一年,我们坚持以人为本,“稳”的基石更加牢固。

●及时整治湘核佳苑西侧高边坡、衡阳基地废弃烟囱等安全隐患,实现“零”安全生产责任事故。

●走访慰问劳模、困难职工、离退休人员等累计1300人次,为核工业特殊困难人员申报大病医疗常态化帮扶,为职工子女提供寒暑假托管服务。

三.2025年怎么抓

1.抓党建引领,凝聚发展合力。

一是在思想引领上聚力。充分利用党委理论学习中心组、“三会一课”“第一议题”等载体,深化“一月一课一片一实践”主题党日活动;设立党员示范岗、先锋岗。

二是在基层基础上施力。深入开展“四强”支部、“一支部一品牌”创建活动;理顺相关企事业单位之间、党支部与党总支之间的组织关系。

三是在党业融合上用力。充分发挥党建在找矿突破、改革转型、风险防控、开放合作、科技创新、能力建设等方面引领和保障作用,推动党建和业务深度融合。

四是在执纪监督上着力。精简规范会议文件,统筹调研检查考核,为基层减负赋能;进一步巩固党纪学习教育成果,持续做好巡察整改“后半篇文章”,深化清廉核地质建设。

五是在文化建设上发力。开展庆祝建党104周年、全国首家核地质单位成立70周年等系列主题活动;推动将湖南地质铀矿勘探陈列馆打造成中国(湖南)爱国主义教育基地、中国核工业湖南核科普教育基地等工作。

2.抓主责主业,培育发展优势。

一是找准着力点。确保2个省级财政项目顺利出库;完成5个项目的申报工作,争取2个项目入库;以明月峰地区铀资源勘查为重点,实现铀资源“找矿基地”零的突破;完成《湖南省铀矿勘查“十五五”规划》编制工作;巩固和拓展长沙县和桂阳县地下水资源勘查业务。

二是持续“走出去”。依托院海外“两站一室”,进一步拓展非洲、中东、东南亚等海外勘查市场;组建西北工作站,承担吐鲁番市及周边地区的地质矿产勘查、地质灾害防治等技术服务工作。

三是大力树标杆。力争安化黄龙山金矿普查与安化梧桐锰矿资源调查取得重大找矿成果;发挥6个县域地质灾害防治技术支撑单位优势,结合慈利、安化“点面双控”试点建设做好省内示范,发掘地质灾害成功避险典型案例,推动市县地质灾害防治监测预警平台试点建设。

3.抓深化改革,激活发展动力。

一是在强化事业职能上下功夫。筹建中南放射性矿产地质资料档案馆;优化调整产业结构,明确各事业中心的业务方向、发展走向,化散为整,集中优势,进一步做强做大事业平台。

二是在推进事企分开改革上下功夫。进一步理顺核地集团运行管理和中建公司回归管理,逐步推进事企分开改革,明确职能定位,建立适应市场化运行的管理体制和激励机制。

三是在谋划发展规划上下功夫。结合“十五五”规划,制定所级层面中长期发展规划。

4.抓能力建设,夯实发展根基。

一是坚持育才为先。建立所级科技创新团队和劳模工作室,分门别类建立干部人才储备库。

二是坚持制度护航。建立引才、育才、用才机制;进一步优化内部考核制度;探索建立差异化福利体系,考虑建立野外津贴动态调整机制。

三是坚持平台赋能。多渠道申报科研项目,力争实现重大项目和省部级工程中心、研究中心、创新中心等平台突破。

5.抓风险防范,筑牢发展底线。

一是进一步抓好内控体系建设。完善动态更新机制,实现内控体系优化升级,构建重要业务板块内控体系,形成以合同管理为主线的项目管理体系和合作项目风险防控体系。

二是进一步防范化解各类经营风险。加强资金监管,进一步压缩银行贷款,加快应收账款回收;推动涉法涉诉案件和历史遗留问题处置取得实质性进展。

三是进一步加强安全隐患排查整治。加快基地“一张图”建设,完善安全智慧监控平台功能,推进安全监管向数字化智能化转型。

四是进一步推进平安建设工作走深走实。扎实开展第10个全民国家安全教育日活动,组织干部职工到禁毒教育基地参观学习;持续落实领导下沉接访机制。

6.抓民生实事,共享发展成果。

扎实做好职工体检、两家改制企业事业编人员回归安置、生活困难的歇岗职工上岗、离退休人员“七个节日”慰问、职工食堂开办、职工子女寒暑假托管、衡阳基地自来水改造、老旧基地安全隐患整治等8件民生实事。

四.2025年怎么干

目标已定，使命在肩；蓝图已绘，奋进当时。各级班子要带头干，中层骨干要主动干，其他干部职工要跟着干，要拿出干就干好、干就干到极致的精气神，不断增强“所兴我荣、所衰我耻”的集体荣誉感。
  一是提振信心加油干。我们能干出成绩，大家要充满信心。信心比黄金还重要，是干事创业的基石，是攻坚克难的动力。核地质所的明天一定比今天好，大家的生活一定会越来越精彩。
  二是自立自强大胆干。靠山山会倒，靠人人会跑。大家要牢固树立“自立自强才是王道”的意识，不等不靠做强主业，主动出击开拓市场，独立自主经营项目，独挡一面做好工作。
  三是大抓落实埋头干。说一千道一万，不如甩开膀子干。大家要第一时间进入状态，第一时间狠抓落实，第一时间把“力争”变成“确保”，把“有望”变成“落地”。
  四是转变作风合力干。机关要带头转变作风，不断提高服务基层质效，持续为基层减负赋能；基层实体要主动作为，一往无前闯市场，想方设法揽项目；单位、部门之间要打破壁垒，加强沟通协作。
  五是廉洁自律带头干。全所上下一定要以案为鉴、引以为戒，把别人的教训当成自己的教训，始终保持清醒头脑，时刻绷紧法纪之弦。（文字：文继祖   编辑：王楠）