一、永葆“闯”的精神，以“忠诚”之心做改革创新开拓的示范者

新单位组建初始，她始终牢记共产党人的“第一身份”，敢于到“最艰难的地方”，负责改革专班工作。站在改革发展的主战场、维护稳定的第一线，她始终保持一名党员锐意进取、敢闯敢试的勇气和决心。在工作时间紧、任务重的情况下，她主动作为，迅速组建一个工作专班，明确5个工作小组的职责和任务，并实行组长负责制。深入部门实体进行问题梳理、难题排查，准确了解职工的所忧所盼。运用党的创新理论研究新情况，解决新问题，3个月内形成了各类改革调研报告30余份，汇编成册难点问题25项，有效建议64个，组织完成制度初稿40余项，同时执笔所三定方案、品牌建设方案和各类汇报材料30余篇，为确保空间所各项改革工作稳步推进贡献自己的智慧。

二、永葆“创”的劲头，以“干净”之心做清廉新风引领的示范者

新部门成立以后，她以清廉湖南地质建设为契机，以“财赋空间”子品牌建设为途径，亮身份、亮职责、亮承诺，以身作则，当好表率。她恪守会计职业道德规范，致力于营造以清为美，以廉为荣的部门政治生态，定下了“立标杆、争一流、创品牌”的目标。她组织实施部门“十廉”举措，开展“党建+团建”主题党日活动及各类志愿活动10余次。启动财务部门清廉文化墙、党员示范岗形象牌和内控文化走廊建设，主动接受职工的监督和满意度反馈。她大力推动院财务人才青蓝工程的实施，给财务人员争取专家“传帮带”的学习机会，并量身规划职业定位和目标，建立财务人岗责相适的内部管理模式，创建财赋之星评比机制，打造了一支“信仰坚定、崇德向善、业务过硬、和谐团结、服务满意、高效赋能”的财务团队，成为2022年度院评定的8家清廉建设单元样本之一。

三、永葆“干”的作风，以“担当”之心做高质量发展实践的示范者

作为一名基层一线的“答卷人”，她始终务实笃行，深刻把握“国之大者”“省之大计”“院之大事”的新时代地质工作奋进坐标。为解决职工异地报账、业财两张皮和内控体系建设等管理质效问题，她提出建设七大信息化全模块的财务内控体系。她主动钻研学习内控管理的各项新要求和信息化模块应用新知识，在系统搭建初期，点对点的与技术人员和部门实体反复沟通交流细节，收集意见70条，梳理风险点149个，整理规范各类表单87个，每天工作时长达16个小时以上。系统上线后采取一对一的方式培训和指导，半个月时间实现了人员培训的全覆盖和全业务流程操作，并开展月月下项目的宣贯行动，组建微信群，答疑上千条，现场解决问题上百条。5个月内在院属单位率先完成财务内控信息化全模块建设，并首创了所长和党委书记“双线管控，双向监督”的内控新模式，做到了财务管理的会计科目、会计政策、流程标准、信息系统和数据标准的五个统一建设，打造适配单位实际新需求和新时代地质要求的“11133”内控管理新体系，成为2022年度院属内控建设样本五家单位之一。

文图/赵丽媚  编辑/陶琳  审定/王朝阳