10月15日,省水环所在长沙有色地勘大厦15楼会议室召开所长办公会,进一步部署落实巡察重点问题整改推进内部管理提质增效。所长康汤主持会议,党委书记韩冰出席会议,所领导班子成员,相关机关部室负责人、二级单位负责人参加会议。

会议围绕优化集中办公、规范公务用车、备用金清理、应收账款催收、改进财务管理、加强内部控制和制度执行等巡察重点问题的整改工作进行再部署、再调度,指出了单位在合同管理、内部采购、成本管理、风险防控等经营管理方面存在的不足和问题,提出并讨论了相关改进举措,进一步细化明确相关巡察问题整改责任和措施,对《内部采购管理办法》《项目管理实施办法》等内部管理制度的修改完善进行研讨交流,对2024年度财政专项资金的规范有效使用进行督导落实。会议提出,要以巡察整改工作的落实落细促进内部管理的提质增效。

会议指出,所机关和水环主业实行集中办公是立足长沙,辐射全省的长远之策,有利于提高管理效能,助推产业发展。在实行过程中,一要聚焦产业发展,确保主责主业技术团队的办公场所集中。二要做好后勤保障服务,安排好交通通勤、工作用餐等服务。

会议要求,要规范化合同管理,实行线上审批流程,并出台相关规定,制作使用指南,开展专项培训辅导。要实行精细化成本管理,按制度执行项目成本预算审批制度,管控项目资金、控制预期收益率的实现,对达到一定金额的财政项目进行现场调研。要动态推进风险防控工作,成立应收账款催收领导小组,梳理应收账款催收和备用金清理清单,报经营管理部门统筹调度,分管领导、实体负责人要协同配合,共同推进催收和清理工作,防控经营风险,推动单位可持续发展。文图:李卓茜