为传达落实10月12日院党委(扩大)会议精神,锚定所全年目标任务奋力冲刺四季度,10月14日,省水环所召开2024年度前三季度生产经营工作总结及四季度工作推进专题会。会议总结前三季度全所重点工作,号召全体干部职工加压奋进谋发展,实干为先保目标,以更坚定的信心、更有力的举措、更务实的作风,全力冲刺四季度。所长康汤出席会议并作总结讲话,党委书记韩冰主持会议,所领导班子成员,工勘院公司领导、各机关部室(含企业)负责人、各二级单位负责人,在职党支部书记参加会议。

会上,发展规划法务室汇报了全所前三季度生产经营总体情况,并就做好合同签订、成本预算、招投标、资质维护等方面工作提出要求;财务资产部汇报了全所经济质量运行情况。各二级实体、各部室汇报了本单位前三季度工作情况、存在的主要问题、四季度工作计划等。所领导班子成员对分管部门四季度重点工作提出意见建议和具体要求。

康汤指出,前三季度全所经济总体平稳有序推进。同时,也要清醒认识到当前存在问题和差距,一是全所经济指标完成率与目标任务的要求尚有较大差距;二是产业发展不平衡;三是经济运行的质量和效益不优;四是项目开工组织实施、项目合同的储备等还存在不足,发展后劲有待提升;五是安全风险、经营风险、廉政风险、纪律风险、综治平安风险、各项管理的内控风险等风险防控压力很大。六是人才队伍的培养、重点项目的打造、装备能力的提升、业务和项目获取的举措、新业态新领域的拓展、新质生产力的培塑等方面的转型发展能力不够。

康汤要求,全所干部职工要强化责任与使命担当,以务实的作风,良好的业绩,确保全年目标任务完成。一要抓好重点目标任务的完成。二要抓好应收账款的催收。三要抓好项目的获取。四要抓好专项重点工作的落实。五要抓好巡察整改工作。六要抓好党建引领、文明创建等工作。

康汤强调,要紧扣全年工作目标任务,多措并举推进各项工作。第一要全力以赴保目标,做到聚焦问题强攻坚。要制定时间表任务图,锚定年度目标任务,抓好项目的获取、开工项目的组织实施、项目结算和质量成果的总结、账款的回收和清收。第二要全力以赴强管理、强基础,做到注重实效、优管理。一是要加强经营考核和激励,树立业绩为王的导向。要进一步完善人事制度、收益分配制度、绩效考核与激励制度。二是厘清机关和实体、事业和企业的职能职责,做到定编、定岗、定员。三是要狠抓成本预算,保质量、降成本、增效益、保安全、抗风险,做到科学管理。第三,要全力以赴抓项目,做到夯基固本强发展。要聚焦主业主责,聚焦产业转型,聚焦回归事业职能,聚焦基础支撑,把项目大谋划、谋划大项目这个行动在省水环所开展得有声有色见行见效。要对照省院产业发展战略,找准正确的方向,要紧盯省直厅局和各市州职能局,紧盯国有大型企业和优质的民营企业,紧盯县域经济,紧盯高等院校、科研院所和各种科创技术平台、事业合作平台,开拓新市场,加大项目的储备,获取优质项目,支持产业发展。第四,要全力以赴提能力,做到改革创新强动能。要全面落实院党委提出的事企分开,推进改革2.0版,做好化学融合,加大科技创新能力建设、人才队伍建设、重点项目建设、装备能力建设,加强党建引领、党建融合、巡察整改等自身能力的建设,推动单位高质量发展。第五,要全力以赴谋转型,做到系统谋划强保障。深入实施省地质院“一体两翼三支撑”发展战略,聚焦事业强职能,聚焦主业主责,打造核心产业、支柱产业,强基础、拓领地、抢高地,增强单位的可持续发展能力,打造核心竞争力。第六,要全力以赴履职尽责,做到树牢意识防风险。一是强化行为意识,坚持紧张工作的节奏和过硬的作风,下一步将按照巡察整改的要求集中办公,规范办公。二要强化风险意识,压实安全责任。三要强化纪律规矩意识,树牢底线和红线。四要强化责任意识,守牢质量成果的要求规范和底线。五要强化绩效意识,抓好应收账款的清收,确保应收账款应收尽收,为水环所效益实现绩效发放、福利改善和水环所健康稳定发展提供坚实的保障,为水环所高质量发展护航致远。

韩冰就如何履行好支部书记职责确保目标任务完成提出三点要求,一要想事谋事,做到党政同责,要加强党建工作与业务工作的融合。二要敢为善为,支部工作要与管理制度落实执行、群众工作相结合,保持积极的工作态度。三要勤思反思,对已经完成的工作经常开展“回头看”,及时发现工作中存在的问题和不足,从中总结经验教训。（文/匡年香 图/李卓茜 编辑/李汶珂）