为认真贯彻落实党的二十届三中全会精神，大力实施省地质院“一体两翼三支撑”发展战略，进一步深化地勘单位改革，加强兄弟单位间学习交流，共促地质事业高质量发展。11月8日下午，省资源所所长蒋安元、党委书记范洋武一行到省水环所，重点就事企分体运行管理开展座谈交流。省水环所所长康汤出席并主持座谈会，党委书记韩冰出席。省资源所党委副书记张晓燕、副所长彭凯丰、刘茂强，省水环所党委副书记刘定勇、副所长卿启斌，双方单位公司负责人和相关部室负责人参加座谈。

    座谈会上，康汤、韩冰对蒋安元、范洋武一行的到来表示热烈欢迎。韩冰介绍了省水环所经营情况、党建品牌、文化建设等情况，从企业搭建、人员安排和融合、政策宣传、建章立制、收入分配等方面介绍了省水环所事企分体运行情况。蒋安元介绍了省资源所人员、产业布局等情况和企业机构设置、经营体制、管理模式等情况。双方就企业管理模式、如何理顺事企关系、绩效考核、收入分配方式等“一所一企”实施过程中的热点难点问题展开交流探讨。

    康汤从“一所一企”架构设立和运行、“一所一企”的定位和发展等方面详细介绍了省水环所“一所一企”实施运行情况。就下一步如何做实“一所一企”，康汤指出，要紧紧围绕省地质院深化改革2.0版工作清单和省地质院深化改革重点工作，进一步完善体制机制和职能职责，明确定位，实施好省地质院深化改革2.0版工作。一是要准确把握地勘单位改革背景。“一所一企”是地勘单位改革的需要，是过渡期确保职工队伍稳定的需要。二是要明确企业职能定位。企业是地质事业平台的延伸，所产业发展的支撑，职工队伍的稳定器，能力提升的孵化器。三是要理清事企耦合关系。事企是相互融合，互为支撑，事不离企，企不离事，只是分体运行，要研究如何管理好、运行好。四是要明确企业近期、中期和长远目标。近期目标是完善方案，落地实施，集中监管，稳步推进。中期目标是促发展、防风险、创效益、提能力。长远目标是立足事业，依托事业，反哺事业，融入事业。
    康汤表示，省资源所市场意识强、经营质量高、人才队伍强、科技创新实、品牌建设能力强、发展基础好、服务县域经济做得好，这些方面的经验值得省水环所学习借鉴，通过面对面的交流深受启发，感谢省资源所到省水环所传经送宝。希望双方今后持续增强兄弟单位间的互动往来，互学互鉴、共同提升，进一步持续加强兄弟单位间的对接合作，资源共享、协同发展。

    蒋安元表示，非常感谢省水环所精心安排热情接待，省水环所在事企分体运行方面的经验值得学习借鉴，通过双方深入交流受益匪浅，期盼双方今后进一步加强交流，相互学习，共同提高，实现共赢。（文图/匡年香 编辑/李汶珂）