12月2日上午，省水环所召开2024年12月工作例会，回顾总结前一阶段工作，研究部署下一步重点工作，进一步凝聚共识、统一行动，确保高质量完成年度目标任务。所长康汤主持会议并讲话，党委书记韩冰，所领导班子成员，相关部室负责人参加会议。
    会上，每位所领导班子成员结合分管工作，对近期重点工作情况、存在的问题和下一阶段工作安排等进行了通报，大家就重点项目推进、人才招聘、专班工作、应收账款、集中办公考勤、长沙办公中心文化墙建设、巡察重点问题整改等内容展开了研究讨论。

    康汤指出，临近岁末年初，各部室、各二级实体要各司其职、对标对表，踢好临门一脚，确保2024年圆满收官，2025年起步有力。具体要抓好以下十项工作，一是加强督办、提升质效，办公室要根据例会工作要求，加强对专项工作、重点任务的督办，加速双周例会任务清单的落地见效；二是瞄定目标、全力以赴，要圆满完成年度经营目标，做好各项考核迎检、评先评优、资料报送等工作；三是强化机制、加强联动，办公室要将督查机制强化联动到各部室、各二级实体，增强职工的紧迫感和荣誉感，树立规矩意识，培养集体意识和主人翁意识；四是紧盯时间节点，做好应收账款催收，由经营部门牵头，财务部门配合，抓好岁末年初窗口期，加强应收账款的催收工作；五是加强预算编制，严肃财经纪律，财务资产部要加强对2024年项目资金的管理和审查，确保项目经费执行合法合规；加强对2025年各部室、各二级实体财务预算的优化，统筹编制好2025年的财务预算；六是加强职工教育管理，赋能产业发展，各部室要科学谋划2025年工作，加强对职工的教育管理，落实落细党建工作、组织文化建设、“一所一企业”建设，加强精细化管理，助力水环事业高质量发展；七是抓好安全生产，推动平安建设，尤其要抓好生产经营、平安建设、廉政纪律、意识形态、保密工作等领域的安全；八是精心谋篇布局，夯实发展根基，在保证年度目标完成的基础上，谋划好明年的工作，层层传导压力、细化产业调研、广泛开展交流，下好产业发展的先手棋；九是强力推进巡察整改，夯实巡察整改成效，届时将召开专题会议进行研究部署巡察反馈意见的整改落实工作，进一步制定整改方案、量化整改目标、强化整改措施、细化整改时限、实化整改任务；十是积极思考谋划务虚会，做好会议准备工作，加强形势研判，凝聚发展共识，确保新的一年各项工作开好局、起好步、谋好篇。

    （文图/朱培培 编辑/李汶珂）