12月10日，省水环所召开所长办公会，推进落实绩效考核及计划指标预报安排，专题研究债权债务催收工作，座谈研讨“一所一企”企业发展模式。所长康汤主持会议并讲话。

    会上，发展规划法务室汇报了2024年应收账款催收工作推进情况、2024年度绩效考核指标以及2025年度计划指标预报情况，各部室逐一汇报了2024年目标任务的完成情况，参会人员展开了深入交流，并提出了多项建设性的意见。

    就推进落实绩效考核及计划指标预报安排，康汤强调，全所上下要充分认识2024年目标任务完成的严肃性、紧迫性、高质高效性。他要求，一要坚定信心，扎实做好收官起步工作。要认真对待目标责任书，按照责任清单推进工作，确保2024年度目标任务圆满完成；同时，要认真谋划2025年工作，确保指标应报尽报，明确重点工作内容和主要方向，扎实推进，落实到位。二要增强发展主动性和发展能力，强化责任意识，提高危机意识，增强大局意识。三要做好调研座谈，凝聚共识，为“十五五”开关之战做好充分准备。
    针对应收账款催收工作，康汤要求，一要进一步明确工作目标。要建库立册，制定催收分期目标，有序推进盘点清库工作。二要进一步确立责任体系。确保应收账款催收机制的顺畅运行，责任到人。三要进一步清晰工作举措。构建长效工作机制，形成工作合力；统一调度，确保权益的有效延续。四要进一步确保收款的成效。全力推动责任落实，实施全员责任制，分类分项核实，专题专项研究；充分利用律师专业知识，强化维权保障。五要进一步加强督导落实。全所统筹，制定并上报账款催收清单周报；专班督导，实行周调度、日反馈、月总结汇报制度；专题会议督导，办公室形成督办清单，确保责任落实。
    会议还讨论研究了工勘院公司改革发展实施方案，针对“一所一企”架构设立和运行进行了优化建设部署。
    在家所领导班子成员，各部室、各二级单位负责人，所重点任务督查督办组、债权债务催收专班负责人参加会议。（文图/李汶珂 编辑/李汶珂）