为加快推进应收款项清收工作，近日，省物化所组织召开专题工作会议。所长廖凤初主持会议并作工作部署，所领导、所属企业及经济实体负责人、专业中心主任、化债减负攻坚专班成员以及常年法律顾问等50余人参加会议。

    会议通报了全所应收账款、投标保证金及履约保证金清收工作进展情况。会上，经济实体负责人代表、专业中心及企业负责人分别汇报了本单位应收款项催收情况，深入分析了当前存在的问题，并提出了针对性的清收计划。顾问律师从法律实务角度出发，围绕法律催收途径与方法、项目资料法律档案管理、项目实施过程中的证据保全等重点环节，提出了专业可行的建议。分管应收款项催收工作所领导易春娥从源头把控、严审合同，分类分级、精准催收，技术赋能、系统管控，政策活用、保障权益等方面对应收款项清收工作提出建议。分管所领导刘桂元对下一步工作提出具体要求：要继续完善工作机制，持续压实工作责任，多措并举实现过程管控，加强应收款项事前、事中、事后控制。

    廖凤初充分肯定前一阶段应收款项催收工作成效，并就下一步工作提出明确要求。他强调，全所上下要切实增强责任意识，将催收要求层层传导、责任到人，坚持账款清收与市场开拓“两手抓、两手硬”，以务实作风和高效执行力，坚决打赢清收清欠攻坚战，为单位高质量发展提供坚实保障。要穿透清查，动态管理。全面摸清债权债务底数，重点梳理3年以上账龄及百万级以上款项，建立动态台账，定期分析反馈，确保数据精准可溯。要分类施策，精准催收。按客户性质、账期、金额等维度划分风险等级，完善法律档案，采取差异化催收措施，提升清收效率。要压实责任，强化执行。坚持常态化管理，落实责任追究机制；对确难收回的款项，严格依规核销，同时加强源头管控，确保资金安全。

    （文图/谷雨珊 文字编辑/颜玲利）