1月9日，省地质院物化所下属湖南基础工程有限公司召开2025年度工作总结会议暨2026年1月份工作例会，全面复盘2025年工作成果，部署2026年发展规划与重点工作。省物化所党委书记雷建斌到会指导并讲话，公司董事长宁欣主持会议，总经理周柳湘通报年度工作情况，公司中层以上管理人员参会。

会议通报了公司2025年度工作完成情况，明确了2026年总体发展思路与初步工作计划。新一年将重点围绕深化市场开拓、加速业务转型与内部融合、强化海外项目风险管理等方面展开部署。会上，各分公司及部门负责人汇报了年度目标完成情况，深入分析存在问题，并提出新年工作思路。分管领导逐一进行点评，并对后续工作作出具体安排。

会议强调，面对新形势与新任务，公司上下必须坚持党建引领，以高质量党建推动高质量发展；要坚定发展信心，在深化改革进程中确保队伍稳定与发展势头；要着力提升发展质量，依托省物化所平台优势加快转型步伐，强化项目全过程管控，切实降本增效；要统筹好安全与发展，通过规范管理防范各类风险，严抓质量安全，加强债权催收与资金监管，坚决守住安全生产与廉政底线。会议还对岁末年初的安全生产、项目结算、账款催收、年度考核等具体工作进行了部署。

雷建斌充分肯定公司2025年工作成效，认为此次会议既是总结会，更是促进内部深度融合、交流互鉴的务实会议。针对公司2026年工作重点，他要求，要坚持党建引领强保障，充分发挥党组织领导核心作用，以高质量党建凝聚思想共识、提振队伍士气；要深化学习理念强素质，推动学习与部门工作深度融合，持续提升管理、市场开拓和风险应对能力；海外项目人员需加强学习国际规则与当地法规文化；要扛牢责任担当强实效，公司各级干部要切实扛起责任，聚焦核心任务，以实效为导向建立问题清单，狠抓整改落实；要推进内部建设强管理，以制度规范管理流程，狠抓制度完善与刚性执行，动态优化内控体系形成管理闭环；要提升大局意识强协作，自觉将工作置于全局中谋划推进，既要深化与所本部各部门、专业中心的紧密对接，又要强化公司内部的协同联动，面对重大任务，更需凝聚共识、攥指成拳，形成高效联动的攻坚合力；要遵守纪律规矩强约束，时刻绷紧纪律规矩这根弦，恪守各项规章制度；海外项目人员需强化保密意识与风险防范，维护国家形象与利益。

（文图/谌青青 文字编辑/彭静怡、颜玲利）