1月3日，省物化所所长廖凤初率队深入基础公司北京永定河卢梁段综合提升项目，开展安全检查并调研指导。基础公司总经理凌刚陪同调研。

    北京永定河卢梁段综合提升项目位于北京市房山区。项目涵盖南章客险工段与金门闸险工段两个区域，总体长度约5km，承包范围包括地下连续墙、冠梁拉结板及土方挖运部分。该项目积极响应习近平总书记视察北京、河北灾后恢复重建工作时，提出的“抓紧修复水毁设施，加强重点水利工程建设”重要指示精神，结合提升中心城区防洪标准需求，全面加强永定河堤防达标治理，旨在保障首都城区和大兴机场的防洪安全。项目建成后，将大幅提升永定河卢梁段的防洪能力，有效恢复河道生态功能，对于打造生态、安全、美丽的永定河景观意义重大。

    该项目也是基础公司整体并入省物化所后，向大地质服务转型后承接的首个水利水电施工项目。自开工以来，项目部立足转型大局，强化管控，狠抓履约，克服工期紧、任务重等多种不利条件，高质高效推进各项工作，力争打造“安全好、质量优、进度快、效益高”的精品工程，争做省物化所转型发展排头兵。

    所党委高度重视基础公司转型发展，此次调研是所领导层面首次实地调研基础公司转型项目实施情况。在工地现场，廖凤初亲切慰问奋战一线项目人员，与项目负责人和技术人员就安全、质量、工艺、机械设备等工作进行详细交流，深入了解项目整体情况和生产进度。就下一步工作开展，廖凤初强调：一是安全为先，筑牢防线。安全生产是项目推进的首要前提，项目部要构建完善的安全管理体系，提升全员安全意识，加强全过程安全管理，确保风险隐患早发现、早预防、早处置，真正做到“防患于未然”。二是统筹协调，保障进度。面对项目“工期短，体量大”的挑战，项目部要加强统筹管理，精细组织，科学推进，确保项目平稳有序进行。三是质量为本，树立品牌。要加强质量管控，注重文明施工与标准化建设，以品质树品牌。同时深挖专业技术潜能，以专业铸专长，推动公司转型发展，实现各服务板块协同发力、多点突破。

    省物化所发展规划法务室，基础公司市场品牌部相关负责同志参加调研。（文/周铉培 文字编辑/彭静怡）