11月26日，遥感所召开推进非涉矿企业深化改革专题会议。本次会议由遥感所深化改革领导小组组长伍新民所长主持，遥感所非涉矿企业深化改革领导小组成员，综合专班、资产专班、人事专班成员30余人参加会议。
     会上，所长伍新民传达学习了省地质院下发的非涉矿企业深化改革文件精神，并对遥感所制定的《关于非涉矿类企业深化改革实施方案》进行了详细解读，旨在进一步统一思想，凝聚共识，把握改革与创新机遇，理清企业股权结构，优化资产配置，创新内部管理机制，完善考核制度，争做湖南省地质院非涉矿企业深化改革样板。
    会上3个工作专班成员分别汇报了推进企业改革阶段性工作进展，遇到的问题和困难，下一步工作计划及打算。
    所党委书记刘浩群指出，本次改革，涉及原地质集团、中南建设、所属企业等14家企业，涉改企业数量多、股权结构复杂。为稳妥推进企业整合组建，按时按要求完成改革任务，应做到以下三点：一是严把时间关。按照院文件要求，制定时间表、路线图，加快推进。二是严把攻坚关。三个专班在改革推进中所遇困难问题，及时提出方案，迅速解决。三是严把发展关。为推进下一步工作，应切实提高站位，牢固树立大局意识，统筹安排部署，做好顶层设计，锚定发展路径，做到讲团结，讲大局，讲换位思考。改革中，涉改企业要加强党的建设、稳定职工队伍、增强民生福祉、抓好安全生产、遵守财经纪律、全力完成今年各项任务；同时，提前谋划好企业组织架构、经营模式、发展方向、考核体系。
    伍新民所长总结自省地质院深化改革动员大会召开以来，改革领导小组成员齐心协力，有条不紊按所制定的改革方案稳步推进，取得了阶段性成果，涉改企业领导班子站位高，大局意识强，积极主动地为改革出谋划策，献计献策，体现出了单位团结务实的精神风貌。伍新民强调：一是要进一步凝聚共识，通力协作。牢固树立全所事企一家意识，涉改企业在整合组建中，3个专班与涉改企业多沟通协调，密切配合，齐心协力。二是压实责任，履职尽责。在前阶段取得成果的基础上，不松劲不懈怠，要再接再厉，严格落实改革任务要求，按照既定目标、路径、时间节点要求，共促企改圆满完成。三是坚持不立不破原则，稳妥有序推进。过渡期间，尤其是岁末年初，生产经营与年度考核管理叠加，涉改企业要坚持队伍不乱、人心不散、业务不断、平安和谐，要抓好安全生产、消防安全、平安建设、年终各项考核等工作，确保完成全年各项目标任务，全面完成企业改革任务，奋力谱写我所高质量发展的美好篇章，向省地质院提交一份优异的深化改革答卷。