为进一步推进“走基层、找问题、想办法、促发展”主题活动向深处延伸、向实处发力、向新处拓展，4月8-9 日，遥感所所长伍新民、副所长肖松春、副处级干部桂祁零一行下沉一线，赴黄沙坪项目展安全质量检查并看望慰问一线职工。
    检查组一行对项目开展情况、安全质量以及找矿成果进行了全面而细致的了解。并与项目负责人、一线职工进行了座谈交流，详细了解了项目日常工作的进展和存在的问题，并对项目建设的未来发展提出了意见和建议。肖松春要求，项目组一是要规范流程，实现操作一体化管理，加强巡察整改，确保各项工作符合规范。二是要完善记录，做好野外工作各项记录台账，确保工作细实、资料完整。三是要加强管控，对项目管理、井下作业、钻探施工等方面加强安全培训和技术交底，确保安全生产。
    伍新民表示，在矿山、井下作业，条件艰苦，项目组四名党员同志，党员和项目组所有成员都能做到勇担使命和责任，按要求推动工作落实，充分发挥党员先锋模范作用，在项目地工作时长达12小时大家都毫无怨言，展现了特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的地质人精神！展现了遥感所强大的技术实力和过硬的工作作风，值得骄傲，并勉励项目组成员以更加饱满的热情、更加高昂的斗志，全力以赴抓好重点项目的实施，同时注意安全、保重身体，高质量完成工作任务。
    伍新民强调，项目部和各相关部门要加强沟通协作，做细做实项目前期工作，切实形成工作合力；要抢抓施工“黄金期”，强化项目现场管理和安全生产管控，确保项目高效有序推进：一是规范管理。每天召开安全班前会、按安全检查清单提醒各工序注意事项及风险提示、做好交接班记录。在井下作业前要进行必要的安全准备工作，进行设备检查、在作业过程中，必须随时注意周围环境，及时发现安全隐患、向现场负责人报告处理、特别要注意井口及井筒区域的安全。二是打造品牌。落实省地质院“一体两翼三支撑”发展战略，用过硬的质量，把遥感所品牌打得更响，为老矿山服好务、为遥感所高质量发展提供坚实技术支撑。三是管控质量。注意工作质量、工作效果、工作风貌，扎实开展好各项工作。不做假账，不讲假话，不出假报告。注意钻探、地质工作进度，在井下工作时不要盲目抢进度、不要因小失大。确保质量、确保安全。四是团结协作。协调好内部和外部关系。要处理好项目组各班组之间的关系，体现遥感所积极向上的精神风貌。要协调好与矿山之间的关系。