刚果（金）项目作为上海分公司转型发展以来承接的第一个海外千万级商业性地勘项目，正式开展野外工作一个月以来，项目运行得如何？项目组成员在驻地的工作生活情况怎么样？工作存在哪些需要解决的迫切问题？……成为所党委和行政十分关心的问题。10月27日，我所刚果（金）项目首次线上调度会顺利召开，会议通过线上连线方式，让嘉熙中心和刚果（金）项目驻地两个会场连为一体，所长蒋安元、党委书记范洋武出席会议并对项目组前期工作进行充分肯定，对下步工作提出具体要求和工作部署，副所长苏康明、刘茂强、总工程师吴迎春、所总工办、刚果（金）项目组全体工作人员参加会议。

会上，刚果（金）项目组就项目进场以来的项目组织及主要工作进展情况、存在的主要问题、下步工作计划等进行了具体汇报，与会人员就相关技术问题和后期项目组织开展了充分讨论和交流，为后期工作开展进一步理清了思路，明确了方向。

   所长蒋安元用“角色进入快”“工作抓得实”“发展前景好”从三个方面对项目组前期工作进行了充分肯定，同时强调，刚果（金）项目作为上海分公司转型发展以来的第一个海外地勘项目，工作责任大，关注程度高，项目组问题研判准，应对措施优，在下一阶段工作过程中，要进一步做到“四个加强”：一是要加强沟通协调，形成常态化沟通机制，确保各项信息渠道通畅；二是要加强汇报交流，与业主和各级部门形成良性互动，确保项目工作有序推进；三是要加强综合研究，不断优化工作流程，确保工作成果出新出彩；四是要加强风险防范，严格安全、保密、质量等风险管控，确保各种隐患有效化解。

   党委书记范洋武指出，刚果金项目自9月22号第一批人员出国开展业务以来，项目组工作人员主动担当，对项目精心部署、统筹安排，取得了较好的工作成果，下一步要继续深化沟通协作，充分发挥一线党员的示范带头作用，聚焦瓶颈问题，加强党建与业务融合，充分发挥和践行好“勇于拼搏、致于创新、敢于担当、善于斗争、乐于奉献”的资源所精神和湖南地质“三个特别能”精神，高效统筹做好各项工作，向业主和所交上一份满意的答卷。（上海分公司 周得林）