12月5日下午，省资源所召开内控体系建设工作推进会，会议通过视频会议的方式，在娄底、怀化、长沙三个会场同步进行。全体所领导、机关科级干部（实职）、各二级单位班子成员及全所财务人员，共计120余人参加。会议由副所长彭凯丰主持。

会议深入学习了省地质院下达的2024年度内控目标任务。纪检审计室主任黄湘辉报告了我所2024年内控风险评估分析情况，财务资产部部长唐美凤报告了我所2024年内控体系建设工作总结，彭凯丰对相关情况进行了更深入的梳理。

所长蒋安元在总结讲话中充分肯定了单位一年来内控工作所取得的成效。对下一步内控体系建设工作，他提出三点要求：一是要改变内控性质，从“要我控”向“我要控”转变。要充分认识到内控工作的重要意义，积极响应所工作部署和要求；要实现被动应付到主动作为的大力转变，进一步朝深处做、往宽处拓、于实处落，在开拓创新中谋进取，在狠抓落实中提质效，为资源所地质事业高质量发展保驾护航。二是要讲求内控成效，从“讲规范”向“重落实”转变。要不断提高管理制度的实时性、针对性和有效性，着力加强内控机制的运行和落实、组织和实施；要打通内控机制运行“全链条”，使内控无缝嵌入各项业务流程，在各领域全过程中实现以制度管权管财管人；要聚焦单位内部重点业务、要害部门、关键岗位加强监督检查和自我评价，持之以恒推动内控管理各项制度落细落实。三是要提升内控方式，从“单兵作战”向“协同高效”转变。内控体系建设要与巡视巡察、内审外审、绩效管理、数字化工作等任务有机衔接、相互协同，强化激励与问责机制，提升内部控制的实效性；要将内控工作纳入履行全面从严治党主体责任和对各单位、各部室年度考核的重要内容，形成以考评推动内控，以内控优化考评的工作格局；要明确各部门及二级单位的职责界限，通力配合、协同作战，构建纵向到底、横向到边、任务到岗、责任到人的内控工作模式。

蒋安元强调，内控建设永远在路上，全所上下要坚决扛起主体责任，勠力同心，齐抓共管，对标对表省地质院下达的内控建设目标，不折不扣将各项工作落实到位，确保高质量完成内控体系建设工作。（文/ 办公室 龚慧云  图/ 办公室 文 琴 ）