务虚以谋实，集智以明途。2月13日，省资源所召开2025年经济工作务虚会，以“务虚”形式“务实”谋划2025年工作思路和重点举措，确保2025年工作开好局、起好步、见实效。6楼会议室济济一堂，全体所领导、各二级单位班子成员、机关（实职）中层干部等135人参加会议。

会议现场

会上，各二级单位和机关部室负责人结合本单位（部门）工作情况，以问题为导向，紧扣弱项短板，围绕“去年如何看”“形势如何判”“今年怎么干”“内部考核怎么算”4个方面的问题展开交流，大家摆成绩、谈计划、提建议，虽然平时忙于埋头干事，但会上不少精彩发言都站在了全所的高度，眼光长远，大局观满满，让人眼前为之一亮。大家围桌而坐，用一整天的时间分析和探讨，很多见解给人启迪，不时碰撞出智慧的火花。每年春季召开务虚会已成为我所惯例，虽为务虚会，实则干货满满，实实在在。

蒋安元充分肯定了会议的成效，他指出，与会同志做了充足准备，进行了认真思考，查找了问题、分析了形势、研究了对策。各二级单位、各部门跳出了思想桎梏、触及了痛点难点、发挥了集体智慧，为干好2025年各项工作明确了目标、坚定了信心。就做好2025年工作，蒋安元围绕4个方面作总结发言：

一 去年如何看

稳中有进  稳中向优

去年全所各项工作取得了令人振奋的成绩，全所经营总量达7.59亿元，在极其艰难的形势下保持了经济发展稳中有进、稳中向优的良好态势，高质完成了各项工作任务目标，为“十四五”完美收官奠定了坚实的基础。

二 形势怎么判  

唱响地质向阳论  因势而动

要加强对地勘经济形势的分析研判，及时调整工作思路和方法。积极应对新挑战，采取有效措施加以解决。加强风险防控，妥善应对经济风险、安全生产风险、质量风险、廉政风险等各种风险挑战，确保单位平稳发展。抢抓发展新机遇，积极主动地争取政策支持，加大开放合作力度，加大新型地质设备装备力度，加大先进技术引入力度，加大“走出去”力度，培育新的经济增长点。坚决唱响“地质经济向阳论”，因势而动。

三 今年怎么干 

撸起袖子  甩开膀子

蒋安元强调，2025年是“十四五”规划冲刺决胜、“十五五”规划谋篇蓄势之年，更是新班子全面履职的第一年。做好今年的各项工作意义重大、责任重大。我们要坚持“稳中求进”的工作基调，以高质量发展为目标，围绕“五个一流”工作愿景，聚焦“调结构、补短板，优事业、强企业，精管理、严作风，促发展、增幸福”的工作主线。

➤➤➤明确6个发展思路：

  01 向外求发展 努力实现事业发展量质双优  质双优  

要认真贯彻落实院“一体两翼三支撑”发展战略，按照“有所为有所不为”和“分类施策，差异发展”策略，在质量、资金、安全、技术总体可控和对外不挂靠、对内不承包的总体原则下，在省外及施工类项目上适度开展合作经营，实现“借船出海”“顺梯上楼”，努力完成省地质院下达的各项指标任务。

要进一步调优调强产业结构，做精做优“五大核心产业”、做大做强“四大支柱产业”、巩固发展“三大辅助产业”。要进一步加强市场领域和区域开拓，全力坚守娄怀“两个大本营”，努力开拓省内其它市场，大力实施“东拓西扩南进”工程，尽力挺进“海外市场”。

  02 向质求图强 努力实现地质成果重大突破  

要抓住全国新一轮找矿突破战略行动的发展大势，乘势而为，加强重要矿种的选点立项。打好重点领域、重点部门的保卫战。既要守住根据地，又要开拓新阵地，积极对接优质客户和平台，拓宽合作的深度和广度，实现“做一个项目，拓一方市场”的目标。围绕雪峰山弧形带、娄邵盆地等成矿区带，力争在金、锑、锰等优势矿种及“十五五”湖南重点勘查矿种上实现找矿成果重大突破。

  03 向新求赋能 努力实现新质生产力有效提升  

要通过科技创新、体制创新、管理创新等多维创新手段，地质装备的更新升级和技术改造，加强与知名院校、科研院所合作等方式搭建各类科创平台，提升科技创新含金量，努力提高单位新质生产力水平，形成独具特色的核心竞争力。

  04 向内求严管 努力实现内部管理优化升级  

一是构建管控有效的财务管理体系；二是搭建了规范有度的内控平台机制，建立“四会”“四化”“三控”“三跟”“三核”等系列规范机制；三是切实推进风险、内控、审计、监督一体化大监督体系建设，提升监督效能；四是围绕重点领域、重要业务、新领域、新业务，积极开展专项内控体系相关工作，推动内控管理和经营活动有机融合；五是重点抓好应收账款清收工作；六是进一步加强人才建设，加快实现从“人”到“才”的转化；七是强化重大风险监测预警建设，切实提升重大风险防控能力。

  05 向文求铸魂 努力实现作风建设风清气正  

要旗帜鲜明地将“为公为民”作为我所的基本理念，在干部职工中深度根植“资源所核心价值观”“资源所精神”，并大力弘扬干部职工必须具备的“十种境界”和“六大基本事理”，坚决打击“十种歪姿”，以发展战略鼓舞人，以行为规范约束人，以先进文化激励人，为公有制经营体制推行营造同心同德、同频共振、同向发力的良好氛围。

  06 向民求和谐 努力实现民生福祉持续改善  

一是坚持以人为本，关心离退休和困难职工生活，营造良好的生产生活环境，不断改善职工生活质量，注重职工获得感、尊严感、安全感等多维度幸福指数的提升；二是力保职工待遇在同阶段、同行业、同区域内不掉档；三是通过举办多种形式文体活动为载体，进一步激发职工立足岗位服务地质事业的热情，增强职工归属感和凝聚力。

➤➤➤提出10项工作举措:一要聚焦年度目标任务，确保各项工作全面完成。二要聚焦体制机制调优，确保治理体系持续卓越。三要聚焦应收账款催收，确保经济高质量发展。四要聚焦科技赋能，确保核心竞争力持续增强。五要聚焦“鲶鱼效应”发挥，确保干部队伍担当作为。六要聚焦内控管理强化，确保内部管理规范高效。七要聚焦巡察整改推进，确保整改成效。八要聚焦民生福祉改善，确保群众福利得到保障。九要聚焦安全防线筑牢，确保队伍安全稳定。十要聚焦作风建设改善，确保职工队伍风清气正。

四 内部考核怎么算 

奖优罚劣  精益求精

关于“内部考核怎么算”，他要求：

一是把考核指标“活”起来。在考核指标里加大党建、清廉建设、应收账款回款率、利润数、科技创新、账面资金等考核权重，多维度建立起差异化、精准化考核体系。

二是把考核标准“严”起来。要建立月度动态考核、年度定期考核、重点工作专项考核、滞后工作跟踪考核机制，从而形成你追我赶、比学赶超的良好氛围。

三是把考核结果“用”起来。在科学做好考核工作的基础上，树立起选人用人先看考核结果的理念，建立“能者上、平者让、庸者下”的选人用人机制，使绩效管理“指挥棒”有效调动“千军万马”，激发干事热情和创新活力，打破“大锅饭”，鼓励先进，鞭策后进。

蒋安元以三个“心”勉力大家，要坚定信心、以破局之势开新篇，要凝聚同心、以团队之力创辉煌，要永葆初心，以奋斗之姿赢未来！他说，务虚会的意义在于“虚”中见“实”！通过深入探讨和思想碰撞，凝聚共识、明确方向，以更大合力聚共识、强信心，以更强担当扛责任、争一流，以更实举措强队伍、优作风，共同书写资源所高质量发展新篇章！

党委书记范洋武系统总结了2024年的工作亮点和不足，深刻研判了当前的工作形势，重点部署了2025年工作，他提出要党建引领，干字当先，并对具体实践路径作了部署安排：

➤➤➤一是要以党建聚魂。加强政治理论学习，坚持用党的创新理论武装头脑，凝心铸魂；持续深化党史学习教育，推动学习转化，紧密结合所目标，实现理论学习与业务工作进步融合；夯实基础，选优配强党支部书记、丰富“三会一课”主题党日活动内容和形式；持续推进党建品牌创建，开展创先争优活动，持续打造有号召力、凝聚力和战斗力的基层党支部，“四强”党支部建设，离退休示范党支部建设，推进基层组织建设全面提质。

➤➤➤二是要以文化聚心。坚持深化文化建设活力赋能，不断丰富和实践资源所文化体系。围绕打造“全国一流新时代地质强所”战略使命，组织各类文体活动、团队建设等，激发职工的集体荣誉感和归属感。通过弘扬和传承中华优秀传统文化，提升职工的文化自信和精神追求，锻造资源所文化品牌。

    ➤➤➤三是要以宣传聚势。充分发挥各宣传平台作用，守牢意识形态主阵地。全力打造资源所微信公众号、党员干部学习微平台、资源所内刊、资源所门户网站等传播矩阵，深度挖掘地质精神，讲好资源所故事，以重点工作中的典型人物、典型事迹为切入点，加强正向宣传，用身边榜样凝聚奋进力量。

    ➤➤➤四是要以产业聚力。认真贯彻落实省地质院“一体两翼三支撑”发展战略，抓住全国新一轮找矿突破战略行动的发展大势，乘势而为，加强重要矿种的选点立项，积极与优质客户和平台对接，拓宽合作的深度与广度，立足现有支撑点，出精品、出成果、树品牌。推进有关产业深度转型，谋划资源所产业发展五年规划，增强发展新动能。

    ➤➤➤五是要以科技聚能。建立并不断完善有利于科技创新的激励机制和管理制度，激发创新动力。加强科技人才队伍建设，优选和重点培育学科带头人和科技领军人才。以科研项目为纽带，与知名院校、科研院所、大型企业逐步搭建产学研基地、科创中心，稳步提高核心竞争力、市场占有率和抗风险能力。

    ➤➤➤六是要以稳定聚基。持续推进全省示范离退休支部和“美在金秋”老党员之家建设，高度重视老同志思想梦想，通过走访慰问、调研座谈等方式，积极解决老同志实际困难。引导老同志为单位事业发展、离退休党建工作建言献策，鼓励老同志发挥余热。切实做好信访工作，健全信访工作机制，做好政策宣讲工作，确保信访事项妥善处理。持续做好党风廉政、安全生产、平安建设等各项工作，为单位的稳定发展保驾护航。

    范洋武号召大家，要拿出“一年干成几件事”的冲劲和“几年干成一件事”的韧劲，团结拼搏、积极作为、久久为功，助力资源所各项事业高质量发展。

    会议还对2024年的绩效考核暂行办法进行了解读和研讨。其他所领导围绕分管领域和联点单位情况逐一进行点评，同时剖析制约地质事业高质量发展的突出问题，分析研判所面临的形势，并就破解工作中存在的难题、提高工作质效提出了意见建议。（文/办公室  文  琴  图/谢艳玲）

会议现场