为深入了解基层发展实情，精准破解发展难题，8月8日，所长蒋安元率队到418医院开展专题调研并召开座谈会。副所长彭凯丰主持会议，所办公室、财务资产部、组织人事部、发展规划法务室等相关部室负责人参加调研。

座谈现场

座谈会上，418医院就上半年工作进展、当前面临的主要困难以及下半年的改进措施与努力方向作了详细汇报。医院的医政、临床、医技、医护等一线科室代表结合岗位实际，围绕医院发展规划、专科建设、服务提升等问题畅所欲言，积极建言献策。机关各部室负责人从各自职能角度提出了建设性的意见和建议。副所长彭凯丰在发言中直指医院存在的深层次问题，并从用好政策、提升能力、优化服务等方面提出了具体指导意见。

所长蒋安元在总结讲话中，肯定了418医院在“环境有升级、发展有进步、管理有提升”等方面取得的成绩，及其为资源所在保障职工医疗服务、稳定安置职工队伍等方面做出的贡献。针对医院队伍大能力弱、专科全而不精、医疗资源不足、患者体验感不佳等经营发展问题，蒋安元强调，医院全体职工特别是班子成员必须主动担当、积极作为，并着力在五个方面下功夫、求突破：一要瞄准目标，找准“精”的态势。明确发展定位，聚焦核心优势专科，坚持久久为功、精耕细作的发展策略。二要勇拓市场，攻克“难”的形势。积极拓展市场空间，勇敢面对并攻克发展中的困难挑战，全力打开新局面。三要建强队伍，确保“稳”的大势。持续优化人才结构，大力提升队伍的“政治定力、专业能力、团结合力、淡泊心力、廉洁毅力”五种核心能力，筑牢医院稳定发展的坚实根基。四要强化管理，实现“优”的局势。全面提升精细化管理水平，在绩效分配环节，要敢于打破常规“大锅饭”思维，建立更科学有效的激励机制；严格控制成本，坚持开源节流并举，营造高效优质的运营环境。五要积聚力量，凝成“拼”的气势。医院上下要坚定发展自信，提振干事创业的精气神，大力传承“三光荣”“四特别”的地质精神，接续发扬老一辈418医院人的优良传统，全力以赴打好医院转型发展的“生存保卫战”。

418医院医护人员积极建言献策

本次专题调研座谈会精准聚焦418医院发展痛点，深入剖析其面临的困境与挑战。通过集思广益，进一步明确了医院未来的发展方向和重点任务。418医院班子表示，将以此次调研为契机，进一步找准自身定位，凝聚工作合力，提升医疗服务综合实力和服务水平，为资源所高质量发展贡献坚实的医护力量。(文字/办公室 龚慧云 图片/办公室 文  琴)