2月12日，省城调所组织召开财务资产年度工作会议，系统总结2024年工作成效，科学谋划2025年重点任务，强调要严格管理财务资产，不断提升财务资产管理工作质量，促进财务资产管理工作迈向新台阶。副所长向华出席会议并讲话。

向华充分肯定了所2024年度财务资产工作在预算管理、成本控制、资金运作等方面取得的显著成效，指出了当前工作中存在的薄弱环节和突出问题。对做好2025年财务资产管理工作，他要求，一要当好资源配置的“优化师”，通过建立科学的预算编制体系、完善成本核算机制、优化资金分配方案，实现资源的高效配置，为业务稳定运行提供坚实保障；二要当好风险防控的“守门员”，通过建立健全风险预警机制、完善信用管理体系、优化融资结构，全面提升风险识别和防控能力，为单位的稳健发展筑牢安全屏障；三要当好决策支持的“智囊团”，在当前地勘产业结构优化调整和转型升级的关键时期，充分发挥财务数据分析和专业研判支撑作用，为单位把准产业发展方向、制定战略转型规划提供有力支撑。

围绕下阶段重点工作任务部署，会议形成以下共识：一是着力构建科学高效的预算管理体系，重点推进预算编制方法创新与资金管理模式优化，同步强化预算执行过程监控与绩效考核；二是系统完善成本控制体系，创新成本管控方法，提升成本管理效能；三是深入推进业财融合互促，建立健全跨部门沟通协作机制，实现业务与财务的有机统一；四是全面加强财务队伍建设，通过多层次、多渠道的专业培训，持续提升财务人员综合素质和业务能力。

所财务资产部全体工作人员共计30余人参加会议。（文图/熊思语  编辑/胡 洋）