为深入贯彻落实省地质院党委第三巡察组关于反馈发现问题的立行立改要求，进一步加强公司制度体系建设，统一思想认识，推进新修订的各项管理制度得以顺利贯彻执行。5月11日下午，湖南鑫湘物探工程有限公司总经理宋先旺主持召开了新修订制度集中宣贯会议。公司主管领导、遥感所党委副书记、副所长袁安群，所组织人事部部长汤秀文及公司全体人员共80余人参加了本次会议。    
    汤秀文对公司薪酬体系调整进行了介绍，对提高事业编制人员的养老保险和职业年金进行了说明，并重点对《湖南省遥感地质调查监测所收入分配制度》中的工资构成、基础性绩效、月（季）度奖励性绩效、年终奖励性绩效、注册类绩效、专项绩效等各类绩效工资进行了详细阐述。
    总经理宋先旺对新修订的制度进行了宣贯。结合湖南省地质院对公司巡察中发现的问题，从制度修订的背景、原则和目标，着重对《内务综合管理制度》《经营管理制度》《薪酬管理制度》《投标管理制度》《项目目标考核管理制度》《财务管理制度》中新修订的主要条款、相互关系、重要事项等内容进行了深入宣贯和系统讲解。对某些具体问题结合实际案例进行详细说明。力求实现解读条理清晰、内容详实、重点突出和以理服人，强调制度执行的可操作性和实用性。公司全员对修订制度的相关内容、具体要求和执行工作流程得到了全面的认识和理解，有效推动制度体系落地见效，形成对制度“学、懂、守、用”的良好工作氛围，推进公司制度更规范、管理更细化、运转更高效。
    袁安群在总结讲话中首先以政治建设有力、领导班子有为、全员服务有效对公司经理层进行了高度评价和认可，并就此次制度宣贯和全面实现年度经济工作目标任务，提出了“三个坚定不移”（从上到下坚定不移地支持和配合财务工作、坚定不移地把公司决定的事情推行下去、坚定不移地把发展经济作为第一要务）和“六个务必”（务必脚踏实地、务必先立后破、务必夯实基础、务必提高站位、务必大抓落实、务必团结一致）的总体工作要求。最后，他号召并寄语公司全体人员要顶住压力、保持定力、增强内力、激发活力。凝聚起集体的智慧和力量，尤其是公司管理层要振奋信心、勠力同心、同舟共济、同甘共苦，以强烈的责任感和使命感，履职尽责，为再现鑫湘物探公司的昔日辉煌、绘就遥感所的璀璨蓝图而共同努力。
    矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。公司全体人员要以制度为纲，增强大局观念，强化合规意识，让制度成为放在心上、抓在手上的利器。公司将以此次制度宣贯为契机，持续推进制度修订和宣贯的常态化、长效化，逐步实现公司制度体系管理优势转化为公司各产业的发展优势。