8月5日，遥感所召开2024年高质量发展半年推进会，进一步贯彻落实省地质院2024年湖南地质工作高质量发展半年推进会议精神，对照年度目标任务，总结分析上半年工作，安排部署下半年各项工作任务，动员遥感所上下凝心聚力，团结奋进，冲刺完成全年奋斗目标，助推遥感所高质量发展。所长伍新民、党委书记刘浩群出席会议并讲话，党委副书记、副所长袁安群主持会议。
伍新民首先带领与会人员深入研读了谈文胜书记在省地质院高质量发展半年推进会上的重要讲话精神，并详细解读了张皓院长所作的工作报告。同时通报了省地质院2023年绩效考核情况。他指出，谈文胜书记的讲话以七个“致力”为核心，围绕促改革、聚主业、防风险、重科创、抓统筹、促开放、强党建七大方面，提出了具体的实施路径和战略举措。这一讲话不仅为遥感所的发展指明了方向，更为全体职工提振了信心，坚定了发展的决心。
    会上，发展规划室、财务资产部分别通报了2024年上半年产业经营情况和2024年上半年财政预算执行情况报告、应收账款清收情况。各产业单位负责人对上半年产业经济发展基本情况、重点工作任务落实情况、工作亮点和面临困难，以及下半年工作重点方向进行了汇报。与会所领导围绕分管工作情况、存在问题、下步打算进行了发言。
   会上，发展规划室、财务资产部分别通报了2024年上半年产业经营情况和2024年上半年财政预算执行情况报告、应收账款清收情况。各产业单位负责人对上半年产业经济发展基本情况、重点工作任务落实情况、工作亮点和面临困难，以及下半年工作重点方向进行了汇报。与会所领导围绕分管工作情况、存在问题、下步打算进行了发言。
    刘浩群代表所党委感谢全体员工上半年的努力与付出，深入剖析了遥感所如何在行稳求生存的基础上致远谋发展，并对全所做好下阶段工作提出要求：
一是持续深化“以案为鉴”的教育机制。从严管理干部队伍，紧抓作风转变，通过具体案例阐述道德、纪律、法律与责任的重要性，警醒各级干部，明确底线，心生敬畏，从而塑造更加崭新的形象，彰显更强烈的担当精神，实现更为卓越的作为，共同努力，营造出一个风气清正、鼓励干事创业的良好环境。二是高度重视对干部的监督管理。要精准施策，紧盯重点对象，着力管好关键人、管到关键处、管住关键事、管在关键时，加强对权力运行的全面监督和制约，坚持原则，勇于担当，敢于斗争，确保干部队伍始终保持绝对忠诚、绝对可靠、绝对纯洁，培育忠诚、干净、担当的高素质干部队伍。三是坚持结果导向抓实效。在推动新一轮找矿突破战略行动中，要紧握新发展理念这一“指挥棒”和“红绿灯”，始终把高质量发展作为首要任务；要因地制宜，创新发展新质生产力，鼓励各产业单位在高质量发展上展开良性竞争，比拼真才实学；要善于发掘产业发展自身优势，充分利用资源禀赋，在转型升级和开辟新赛道上勇于探索，敢于创新，雷厉风行，以真招实策推动工作取得实质性进展。
    伍新民在总结发言中对遥感所上半年各项工作中取得的成绩给予了充分肯定，并就推动全年目标任务顺利完成提出三点要求：一要树立信心，加压奋进。年度目标任务就是“军令状”，要深入分析目标与现实之间的差距，精准识别并弥补短板，团结一心，全力以赴，迎头赶上，确保年度各项目标任务的圆满完成。二要摒除杂念，团结奋进。深化改革2.0版有许多“硬骨头”要“啃”，各级干部要把精力用在事业上，把功夫用在落实上，把本领用在发展上，充分调动广大职工的积极性与主观能动性，同心同德，用好合力，共同推进改革进程，推动各项事业发展。三要科学管理，高质奋进。要深入修炼“内功”，对每个环节保持严密的监控，及时发现并解决问题；要摒弃侥幸心理，坚守原则，筑牢底线，确保项目管理的精细化和高效化。要增强风险防控能力，对战略风险、市场风险、履约风险进行严格的管控，确保运营的和谐与有序；要不断提升项目管理水平，有效防范和化解经营管理、安全生产、财务资金等各方面的风险，为单位的持续健康发展提供坚实的保障。
    会议号召，全体员工要站位全局、增强使命感，对标先进、增强危机感，立足当前，增强紧迫感，冲破思维定式，打破发展瓶颈，突破路径依赖，树立攻坚克难的雄心，合力攻坚，打赢硬仗，圆满完成既定目标任务，实现全年“满堂彩”。
    所领导、各产业单位（含公司）及机关中层干部等共50余人参加会议。