9月17日,省地质院召开全院经营与财务管理暨风险防控工作专题调度会,集中盘点经营性国有资产集中统一监管、项目运行规范管控、经营负面清单落地执行三项重点工作,分析研判当前形势,安排部署下一阶段重点工作。院党委书记谈文胜参加会议并讲话,院党委委员、副院长李晴日主持,在家院领导参加。

会上,院发展规划室、财务资产部分别通报相关工作进展,五家院属单位作代表发言,汇报本单位经营财务、风险防控工作推进情况,院领导对相关工作提出具体要求。

谈文胜指出,当前全院经营财务和风险防控工作呈现“四有”态势,但仍有短板:改革起了“势”,但后劲不足,推进冷热不均;制度画了“线”,但约束不够,执行仍有梗阻;工作挂了“挡”,但提速不快,支出执行率偏低;减负见了“效”,但包袱不轻,债权债务“双高运行”压力依旧严峻。针对下一阶段工作,他强调:改革提速优布局,坚持“一企一策、分类破题”原则,优化要素配置,统筹好改革力度、发展速度与职工承受度,实现改革增效、资产保值、大局稳定;合规提标守底线,把合规审查贯穿项目管理全流程,迭代完善内控管理制度,构建全周期风险管控体系;执行提效释动能,落实“一项目一台账、一节点一销号”管理,挂牌督办滞后项目,把预算执行质效作为资金分配、项目倾斜、评优评先核心依据;化债提质筑屏障,抢抓全省化债政策窗口期,推行清单化、对账式、销号式清收,破解“前清后欠、边清边增”恶性循环;监督提级净生态,健全纪委、审计、巡察、督办“四位一体”融合监督体系,严查违纪违规问题,营造求真务实、担当实干、清正廉洁的干事生态。

会议要求,各单位、各部室要迅速传达落实会议精神,压紧压实工作责任,紧盯年度目标任务,全力攻坚国资改革、合规管控、预算执行、清收化债各项重点任务,为湖南地质高质量发展提供坚实保障。

院党委委员,院机关相关部室负责人,院属各单位主要负责人、发展规划部门及财务资产部门负责人参加会议。(文/廖鸿盛  图/罗陈因子  编辑/麻 婧)