为迅速贯彻落实省地质院党委书记谈文胜9月16日来遥感所调研讲话精神，对标调研指出的四大问题、五项要求和“六种思维”工作方法，9月18日，遥感所召开专题会议，班子成员、各部门及实体主要负责人参会，研究部署贯彻落实举措，推动巡视整改和年度重点任务落地见效。

    会议第一阶段集中学习领会院调研座谈会精神，原汁原味传达谈文胜书记讲话要求，深刻领会数量与质量同步发力、党建与业务双手联弹、对内与对外双轮驱动、科创与数字双管齐下、治理能力与体系双侧并重的部署，吃透用好穿衣镜、望远镜、反光镜、多棱镜、显微镜、透视镜“六种思维”，对照指出的主责主业占比偏低、效益规模不同频、应收及贷款偏高、企业清理退出滞后四大问题，统一思想认识。

    在贯彻落实专题研讨环节，会议逐项研究重点工作。一是精准聚焦主责主业短板弱项，找准产业结构痛点，立足新一轮找矿突破，做强遥感特色业务，提升主责主业营收占比，推动量质齐升；二是稳步推进经营性国有资产集中统一监管，坚持一企一策，紧盯清产核资、产权划转、遗留问题化解，压实时间节点；三是纵深抓实“一所一企”改革攻坚，理顺事企运行边界，破解资质平移、历史纠纷等堵点，稳妥推进涉改企业分类处置整合；四是持续完善科创体系建设，强化技术攻关、成果转化、人才培育、平台建设，持续推动科技创新与各项工作深度融合，持续激活创新动能、补齐发展短板，切实以科创实效夯实主责主业发展核心支撑。

    会议明确四点工作要求。一要切实提高政治站位。把践行正确政绩观贯穿工作全过程，把思想行动统一到院党委决策部署上来，用好“六种思维”检视谋划各项工作。二要全力攻坚主责主业。紧扣“三增三减三攻坚”任务，做强矿产勘查、遥感应用核心业务，统筹利润、回款、现金流“三道门槛”。三要全面抓实问题整改。对照调研反馈问题，建立问题、任务、责任三张清单，实行台账销号管理，抓实巡视交办问题整改。四要从严夯实作风建设。强化担当实干，压实层级责任，防范经营、海外、廉政各类风险，以严实作风冲刺全年各项目标，奋力服务全院“一体两翼三支撑”战略和“七个一流”建设。