9月23日，省地质院生态所召开经营与财务管理暨风险防控专题会议。所长杨世珍主持会议，党委书记韩冰及所领导班子成员、相关部室负责人、各实体单位负责人和财务负责人参加会议。省地质院财务资产部部长王耀军及四级调研员林伟光到会指导。

会上传达学习了省地质院经营与财务管理暨风险防控专题会议及谈文胜书记讲话精神。发展规划法务室通报了全所经营性国有资产集中统一监管工作进展情况，财务资产部通报了1-8月财政预算执行、实体单位经营收支及账款催收情况。中核公司、地勘二院、资环院、福诚地质等实体单位负责人围绕经营指标、账款清收、货币资金、财政资金项目预算执行及下一步工作举措作汇报，分管领导结合分管产业和单位经济运行情况进行了点评。

省地质院财务资产部部长王耀军指出，生态所各项经济指标成绩突出，经营收入、本期盈余完成率均位居全院第一，预算执行率处于全院中等偏上水平，能够客观精准研判存在问题，工作思路清晰，风险防控意识较强。同时也要清醒看到，面对全年目标任务，仍存在一定压力和短板，经营质效有待进一步提升，各实体发展不够均衡，科研支撑能力仍需持续加强，后续要靶向施策、补齐弱项，推动各项工作提质增效。

针对下一步工作，王耀军提出四点建议：一要进一步提高站位，增强预算执行意识；二要压实责任、持续攻坚，统筹安排最后一季度各项工作，对照“三增三减”目标倒排工期、加快进度；三要强化执行、协同发力，推动项目管理与预算执行紧密结合，做到管项目就要管进度、管执行；四要坚持对标对表、严控风险，紧盯年度工作目标和计划，做到心中有数、账目清晰。

所长杨世珍在总结讲话中强调，经营与财务管理、风险防控工作事关全所高质量发展，各单位要进一步提高认识、压实责任，重点抓好五个方面工作。一是树牢合规经营、风控为先理念。严格落实经营负面清单要求，规范项目决策、采购招投标、合同履约及资金支付等关键环节，守牢合规经营底线。二是加快推进经营性国有资产集中统一监管改革。进一步细化任务分工、压实包保责任，紧盯时间节点，依法依规推进企业清理退出、吸收合并及相关历史遗留问题处置，确保改革任务按期落实。三是聚焦项目支出进度，全力推进预算执行。强化项目全过程调度，逐项倒排进度、打通堵点，推动项目实施与资金执行协同推进，切实提高财政资金使用效益。四是狠抓账款清收，保障资金安全稳定。各单位要强化主体责任，针对重点债权制定专项催收计划，加大存量债权清收力度；全面梳理其他应收款，分类推进历史往来清理，严控新增个人借款及资金占用风险。五是紧盯年度目标，确保各项任务完成。统筹抓好经营指标、资金上交、预算执行及重点改革任务，强化协同配合和过程督导，推动各项工作落地见。