编者按：时代呼唤担当，奋斗点亮征程。近日，省地质院物化所对2025年度记功人员予以表彰奖励。

他们当中，有数十年如一日扎根野外的地质尖兵，有突破关键技术壁垒的科研先锋，也有在管理服务岗位上默默保障运转的幕后支撑。岗位不同，职责各异，但身上有一种共同的特质：把一件事做到极致。

让我们逐一走近这些同志，记录他们的奋斗足迹与精神风貌，以榜样力量激励全体干部职工在新征程上奋楫争先、勇毅前行。

科技管理巾帼先锋

转型发展铿锵玫瑰

——记物化所科技合作室主任李爱丽

李爱丽，现任省物化所科技合作室主任、永州市科协副主席（兼）。2023年转任现岗以来，她以“归零”心态从头学起，带着一支女职工占比超八成的年轻团队，在科研项目管理、创新平台建设、科技成果转化等领域持续攻坚，让科技创新这个曾经的“短板”蝶变为物化所最亮眼的名片之一。

归零跨界，把事做好是根本

2022年之前，李爱丽一直从事政工、共青团、科普管理工作，多次获评省市级“优秀团委书记”“优秀党务工作者”。转岗科技合作室，意味着一切从零开始。白天协调管理事务，晚上啃专业材料，她先后取得初级、中级、高级技术经理人资质，攻读地质专业硕士，构建科技管理体系，从“门外汉”到行家里手，不过两三年时间。

“把事做好是根本。”这是她常挂在嘴边的话。在她看来，无论扎根在哪个岗位，只要踏实耕耘，总能向下扎稳根基、向上破土生长。

破局开路，蹚出科技管理新路

初到科技合作室，面对的是物化所科研管理基础薄弱的现实：制度几乎空白、人才严重短缺、生产与科研“两张皮”现象突出。如何破局？

她带着同事们从制度建设入手，先后出台《科研项目管理暂行办法》《技术合同登记与职务科技成果转化管理规定》《关于加强科技创新工作的实施意见》等系列文件，建立“科技合作室—科创部—项目负责人”三级联动管理机制。推行“生产出题、科研答题”的选题机制，从源头解决产研脱节问题；建立月度调度、季度通报的过程管控机制，让科研项目管理有章可循。

几年深耕，物化所科技管理体系从无到有、从有到优，“十四五”期间全所科研项目数量从年均6项跃升至20-30项。她提出单位的科技成果转化具体思路，并构建制度落地实施。在全院系统内率先开展技术服务合同登记，全所技术合同登记金额从2023年的5600万元跃升至2025年的1.5亿元，迈出科技成果转化的关键一步。

厚积薄发，管理赋能结硕果

在物化所领导的大力支持和大家的共同努力下，李爱丽带领科技合作室团队以制度创新破题、以精细管理赋能，全所科技创新工作在“十四五”期间交出一份沉甸甸的成绩单。

高级别项目实现历史性突破。首次获立国家自然科学基金（青年）项目，实现湖南地质系统在该领域零的突破；首次参与国家深地专项，省部级及以上科研项目（课题）立项达20项。

平台建设实现跨越式提升。全省唯一地球化学领域省级重点实验室成功落地物化所；409地质科普园入选国家自然资源科普基地；省地质新能源勘探开发工程技术研究中心在全省验收中获评全院首个省级“优秀”等次；博士后工作站2024年获评省级“优秀”、2025年全国考核获“良好”；2025年获批8个长沙市技术创新中心，实现市级平台“从无到有、连中八元”。

科技成果实现质的飞跃。2025—2026年，全所科技奖项取得重大突破——获国家级学会科技一等奖1项、省科技进步三等奖2项。“十四五”期间出版专著12部，授权专利33项、软著34项，发表高水平论文80篇，科技成果登记32项。

示范引领，绽放巾帼风采

李爱丽从不只做“坐在办公室的管理者”。她带头参加中国创新方法大赛，获湖南赛区三等奖，入选2025全国企业创新增效成果TOP50。主持的《地质科技资源科普化转型研究》获省“基层科普行动计划”项目资助；连续多年承办全国科技活动周、全国科普日永州主场活动，单位获中国科协“全国科普日活动优秀组织单位”称号。她本人先后荣获湖南省芙蓉百岗明星、省地质院先进工作者、省地质院先进科普工作者、省矿产资源优秀科技工作者等称号。

从政工“老兵”到科技管理“干将”，李爱丽用踏实肯干的态度、善于学习的精神和敢于创新的勇气，在物化所由生产型向科技创新型转型的关键时期勇挑重担、攻坚克难。她以女性特有的细腻与坚韧，以“把事做好是根本”的职业信念，在地质科技管理岗位上书写了属于自己的精彩篇章，展现了新时代地质巾帼“自尊、自信、自立、自强”的精神风貌。

（文图/科技合作室提供 文字编辑/彭静怡）